Sytuacja.
Jakiej organizacji, instytucji, zespołu, programu lub sytuacji zawodowej dotyczy sprawa?
Kontakt
Zacznij od pytania, które ma znaczenie.
Jeśli praca rozwijana w Guidelines łączy się z wyzwaniem, pytaniem badawczym, potrzebą rozwojową lub szansą, którą analizujesz, chętnie o niej usłyszę.
01
Zacznij od kontekstu.
Nie potrzebujesz gotowego briefu. Kilka zdań wystarczy, aby rozpocząć rozmowę.
Pytanie.
Co chcesz lepiej zrozumieć, rozwinąć, omówić lub zmienić?
Kolejny krok.
Czy szukasz rozmowy rozpoznawczej, współpracy, edukacji, coachingu, wystąpienia czy czegoś innego?
Te pytania są opcjonalne. Mają jedynie pomóc lepiej ukierunkować pierwszą rozmowę.
02
Napisz bezpośrednio.
W prostej sprawie najlepiej zacząć od e-maila. Możesz też zadzwonić lub skorzystać z formularza poniżej.
- [email protected]
- Telefon
- +48 607 611 110
- Lokalizacja
- Warszawa, Polska
- Języki
- Polski i angielski
Pracuję z odbiorcami z Polski i innych krajów.
Pierwsza rozmowa jest punktem wyjścia, nie obietnicą.
Celem pierwszej rozmowy jest zrozumienie kontekstu, doprecyzowanie pytania i sprawdzenie, czy istnieje użyteczny punkt wspólny. Nie zobowiązuje ona żadnej ze stron do projektu, metody ani określonego rezultatu.
Jeśli pojawi się jasna podstawa do dalszej pracy, kolejny krok można dopasować do sytuacji, czy będzie to spotkanie rozpoznawcze, propozycja współpracy, rozmowa badawcza czy inna właściwa forma działania.
Dalszy kontekst
Poznaj pracę, zanim rozpoczniesz rozmowę.
Jeśli nadal zastanawiasz się, od czego zacząć, w sekcji Współpraca znajdziesz możliwe formy działania. Badania przedstawiają podstawy naukowe i rozwijane pytania. O mnie wyjaśnia perspektywę stojącą za Guidelines.